浩辰裝備洗煤設備的潤滑作用，降低因部件摩擦造成設備的損耗。對洗煤設備進(jìn)行潤滑的目的對洗煤設備進(jìn)行潤滑主要是為了減少洗煤設備中部件之間的摩擦。

降低因部件摩擦造成設備的損耗，為洗煤設備提供正確的潤滑方式。提高洗煤設備的使用年限。

防止洗煤設備性能的降低，降低設備故障的發(fā)生率。保證設備能夠正常運作。

降低部件的易損耗率。減少洗煤設備中部件之間的摩擦。

保證洗煤廠(chǎng)能夠正常的洗選原煤，提高洗煤設備的工作效率。提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

對洗煤設備進(jìn)行潤滑的內容：

針對洗煤設備潤滑進(jìn)行制度的管理和檔案的建立。保證每次潤滑都有詳細的文字記錄，確認各個(gè)工作人員的所負責潤滑的設備。

對潤滑檔案進(jìn)行詳細的編寫(xiě)記錄，每次潤滑后需要對設備的運行狀況進(jìn)行記錄，對比潤滑前后設備的工作性能，檢查是否出現范圍的浮動(dòng)。

嚴格管理固體或液體的潤滑劑，確保采用與洗煤設備相對應的潤滑劑進(jìn)行涂抹，使用后要及時(shí)將潤滑劑入庫保管，潤滑劑的領(lǐng)取、使用和入庫要進(jìn)行詳細記錄。

根據部件的磨損情況制定該部件加換潤滑劑的周期，同時(shí)妥善處置更換下的潤滑劑，防止對環(huán)境造成污染。

浩辰裝備洗煤設備的規范維護及檢查作業(yè)，應充分發(fā)揮好設備的潛力，洗煤設備的維護與管理的好壞直接影響到洗煤設備的延長(cháng)使用壽命。提高設備的完好率。洗煤設備前期管理若不涉及外購設備的設計和制造，洗煤設備的壽命周期費用一般無(wú)法直接控制。洗煤設備的維護管理是洗煤廠(chǎng)的一項基礎工作，只有設備正常運行，洗煤生產(chǎn)才干順利進(jìn)行。所以首要的任務(wù)就是要掌握洗煤機的規劃決策和外購設備的選型購置兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，做好了這一局部工作就抓住了前期工作的關(guān)鍵，也就基本上做好了設備的前期管理工作。

維護管理制度應以設備使用說(shuō)明書(shū)為基礎，洗煤設備一生的全過(guò)程看。設備運行檔案為依據，根據零部件的使用壽命制定定期計劃的檢修制度。洗煤設備的規劃對設備一生的綜合效益影響較大。維修固然重要，但就維修的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)是事后的彌補，而設計制造中的問(wèn)題，單純的維修中往往無(wú)法解決。

集中進(jìn)行維修。一般來(lái)說(shuō)，作業(yè)中如一局部設備發(fā)生了故障就要將所有設備一齊停下來(lái)。降低洗煤設備成本的關(guān)鍵在于設備的規劃、設計與制造階段。因為在這個(gè)階段洗煤設備的使用的器材、施工的工程量和附屬裝置等的費用的利息已基本上決定了顯然，精湛?jì)?yōu)良的設計會(huì )使洗煤機的造價(jià)和壽命周期費用大為降低，并且性能完全達到要求。所以山西洗煤設備的規劃工作一定要做好，以保證其正常運轉。

開(kāi)車(chē)前洗煤設備泵的檢查也是一樣，許多安全隱患都是從一些小的細節開(kāi)始發(fā)生的很多工作我必需做得很細才干防止不必要的麻煩。需要注意以下幾個(gè)方面：

油量應充足、油質(zhì)應符合要求；盤(pán)根應嚴密、均勻，檢查洗煤設備泵的基礎螺栓是否松動(dòng)；確認洗煤設備檢修工作已經(jīng)完成、檢修人員已經(jīng)撤離設備。檢查傳動(dòng)膠帶是否正常；洗煤設備注油器及各軸承的潤滑情況。密封壓蓋應牢固、無(wú)偏斜；洗煤設備冷卻水管路、閥門(mén)應嚴密、靈活，水質(zhì)、水量應符合要求；前、后閥門(mén)應處于規定位置；先人工盤(pán)轉聯(lián)軸節1~2圈，如轉不動(dòng)，嚴禁開(kāi)車(chē)；洗煤設備點(diǎn)動(dòng)運行檢查是否有異常。確認洗煤設備一切正常后，向調度發(fā)出可以開(kāi)車(chē)信號。